감정평가실무: 호텔 평가 및 타당성 분석 예시

호텔 평가 예시를 통해서 머리에 그리는 연습을 한번 해보자. 머릿속에 그림을 그려가면서 공부하는 것이 정말 효율적이라고 생각한다. 우리가 여행을 가서 호텔에 숙박을 했을 때를 상상하면서 내가 이 호텔을 평가해보자고 생각하면, 갑자기 가슴이 벅차 오른다.(나만 그런가?) 암튼, 상상을 하면서, 입체적으로 공부를 하자.(언제나 얘기하지만, 나에게 하는 말이다.) 일단, 감칙을 보고 시작하자.


호텔평가-타당성

 

<예시#01>

기준시점: 19.6.29. / 면적: 2,700㎡ / 연면적: 7,700㎡(각 층 면적 동일, 지하4층~지상7층 / 사용승인 : 99.3.3) / 객실 : 지상4~7층(각 층 13호실, 총 52호실 / 1등급) / 연회장: 지하1층, 지상 2ㆍ3층 호텔프런트: 지상1층(커피숍 포함) / 유흥업소: 지하2층 / 기계실 등: 지하3ㆍ4층 / 공시지가: @8,600,000 / 개별요인: 0.595

거래사례: @7,750,000 / 개별요인: 1.042 / 그 밖: 1.55

건물의 감정평가액 : 6,888,000,000

항목특1등급1등급
객실평균 판매요금250,000120,000
객실매출당 부대시설매출 비율0.80.6
객실이용률0.60.8
영업이익률25%40%

연회장(호텔영업이익 포함) 및 위락시설의 경우 추정되는 영업이익은 각각 6억 및 405,600,000
/ WACC 및 환원율: 10% / 비부동산가치: 10%

증축계획: 본건 호텔의 노후화로 인한 호텔수익악화로 재정적 어려움이 있어 호텔의 리모델링이 필요한 상황. 지하2층 ~ 지상1층 부분을 증축하여 근린 생활시설 및 의료시설로 신축 본건의 지하2층~지하1층~지상1층의 예상임대료에 기초한 순수익은 1,598,400,000 증축 및 리모델링의 비용: 11,200,000,000
사업진행 시 종전 호텔시설 개선하여 특1급 호텔로 상향조정. 지상2층 부분은 호텔 프론트 및 커피숍, 기타 부대시설로 구성. 지상3층~지상7층은 객실로 총 72호실로 리모델링

 


<예시#01 목차>


Ⅰ. 대상의 시장가치(호텔 평가)

1. 개별물건별 평가

1) 토지

(1) 공시지가기준법

8,600,000 × 1 × 1 × 0.595 × 1.55 = @7,930,000

(2) 거래사례비교법

7,750,000 × 1 × 1 × 1 × 1.042 = @8,070,000

(3) 결정

@7,930,000 (× 2,700 = 21,411,000,000)

2) 건물

6,888,000,000

3) 개별물건의 합

1) + 2) = 28,299,000,000

2. 수익환원법

1) 호텔 순수익

(1) 매출

① 객실: 120,000 × 52 × 365 = 2,277,600,000
② 부대: ① × 0.6 = 1,366,560,000
③ 소계: 3,644,160,000

(2) 순수익

(1) × 0.8 × 0.4 = 1,166,100,000

2) 기타 순수익

6억 + 405,600,000 = 1,005,600,000

3) 순수익

1) + 2) = 2,171,700,000

4) 수익가액

3) ÷ 0.1 × 0.9 = 19,545,000,000

3. 평가액 결정

현황 노후도 등 고려 시 투입된 원가 대비 적정수익을 창출할 수 없는 상황으로 사료됨. 따라서 본 건의 수익성 악화 및 시장상황 고려 시 수익성에 중심을 두어 결정함. 따라서 195억원으로 결정.


Ⅱ. 증축의 타당성

1. 증분수익

1) 호텔부분

(1) 매출

250,000 × 72 × 365 × 1.8 = 11,826,000,000

(2) 영업이익

(1) × 0.6 × 0.25 = 1,773,900,000

2) 임대수익

1,598,400,000

3) 증분수익

(1) 호텔

1,773,900,000 – (1,166,100,000 + 6억) = 7,800,000

(2) 임대

1,598,400,000 – 405,600,000 = 1,192,800,000

2. 증분수익가치

(7,800,000 × 0.9 + 1,192,800,000) ÷ 0.1 = 11,998,000,000

3. 증축 등 타당성

1) 증축 등에 따른 수익성

11,998,000,000 – 11,200,000,000 = 797,000,000

2) 조언

분석결과 호텔 리모델링 등 비용 증가 및 연회장 수입의 부재로 호텔 부분의 수익증가는 현저하지 않으나, 근생부분 임대수익 강화로 전체적인 증축 타당성이 인정됨. 다만, 증축 등에 따른 가치증가가 약 8억원으로 기존 원가방식과 수익방식 간의 차액을 보전할 수 있을지는 의문시 됨.


<예시 #02>

현재 용도의 순수익: 4,653,380,000 / 철거비: 1,500,000,000
호텔 신축 시 순수익: 6,999,110,000 / 신축비: 26,655,150,400
회수기간법으로 타당성을 분석하며 15년 이내 회수할 수 있는지 여부를 기준으로 판단함
호텔 운영기준 순수익: 7,421,130,000 / 환원율: 6.5%
비준가액: 102,344,000,000

1. 신축의 경제적 타당성 검토

1) 기존건물 철거 및 신축비
1,500,000,000 + 26,655,150,400 = 28,155,150,400

2) 신축 전ㆍ후 순수익 차이(연간 증분 수익)

6,999,110,000 – 4,653,380,000 = 2,345,730,000

3) 회수기간: 28,155,150,400 ÷ 2,345,730,000 = 12년

4) 타당성 분석: 회수기간이 15년 미만 으로서 타당성이 있음

2. 신축 고려 시 투자가치
1) 비준가액: 102,344,000,000
2) 수익가액: 7,421,130,000 ÷ 0.065 = 114,171,000,000
3) 결정: 합리성 인정. 비준가액으로 결정

3. 토지의 투자가치
102,344,000,000 – 28,155,150,400 = 74,188,849,600

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